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    專業代辦ISO9001質量管理體系費用

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    產品單價電議
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    所在地區安徽合肥市
    發布日期2018-10-07
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    "專業代辦ISO9001質量管理體系費用"詳細描述:

    產品名稱:專業代辦ISO9001質量管理體系費用

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    安徽子辰企業管理服務有限公司是經工商行政批準設立,并在部門支持下全面打造國內集培訓、企業認證、信用評級和認證咨詢一站式專業權威服務機構,作為國內專業從事企業管理綜合認證咨詢/信用評級服務的公司,我們有責任以協助提升企業管理水準、改善企業競爭力為己任,協助眾多行業的企業客戶贏取國際、國內權威認證機構的認證以及各類證書。

    業務范圍涉及安徽各地區合肥市、蕪湖市、蚌埠市、淮南市、馬鞍山市、淮北市、銅陵市、安慶市、黃山市、阜陽市、宿州市、滁州市、六安市、宣城市、池州市、亳州市。

    業務范圍:ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業安全與健康管理體系、ISO/TS16949汽車行業質量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會責任標準、GB/ISO50430、ISO13485質量體系咨詢,UL認證,QS認證,CCC產品認證,CE認證,生產許可證,國軍標,HSE認證,ISO22000認證,AAA信用評估認證、專利、商標等

    一個過程,四個階段,八個步驟即ISO9001質量管理體系

    一、一個過程,即企業管理是一個過程。企業在不同時間內,應對著不同的工作目標。企業的每項生產經營活動,都有一個產生、形成、實施和驗證的過程。
    企業管理,主要指運用各類策略與方法,對企業中的各個“角落”進行科學管理,從而實現企業目標的活動。
    按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
    按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。
    按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
    按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
    按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與資源等。
    二、 四個階段,PDCA是管理學中的一個通用模型,早由休哈特(Water A. Shewhart)于1930年構想,后來被美國質量管理專家戴明(EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出來,并且用到質量領域,故稱為質量環和戴明環。
    PDCA管理學理論總結出“計劃(plan)—執行(do)—檢查(check)—處理(act)”四階段的循環方式:
    P (計劃 PLAN) :明確問題并對可能的原因及解決方案進行假設,即根據顧客的要求和組織的方針,為提供結果建立必要的目標和過程。
    D (實施 DO) :實施行動計劃,即按照預定的計劃、標準,根據已知的內外部信息,設計出具體的行動方法、方案,進行布局。再根據設計方案和布局,進行具體操作,努力實現預期目標的過程。
    C (檢查 CHECK) :評估結果,即確認實施方案是否達到了目標。
    A (處理 ACT) :如果對結果不滿意就返回到計劃階段,或者如果結果滿意就對解決方案進行標準化。
    三、八個步驟,為了解決和改進質量問題,PDCA循環中的四個階段還可以具體劃分為八個步驟。
    步驟一:分析現狀,找出題目︰強調的是對現狀的把握和發現題目的意識、能力,發掘題目是解決題目的步,是分析題目的條件。
    步驟二:分析產生題目的原因︰找準題目后分析產生題目的原因至關重要,運用頭腦風暴法等多種集思廣益的科學方法。
    步驟三:要因確認︰區分主因和次因是有效解決題目的關鍵。
    步驟四:擬定措施、制定計劃(5W1H)即:為什么制定該措施(Why)?達到什么目標(What)?在何處執行(Where)?由誰負責完成(Who)?什么時間完成(when)?如何完成(How)?措施和計劃是執行力的基礎,盡可能使其具有可操性。
    步驟五:執行措施、執行計劃︰高效的執行力是組織完成目標的重要一環。
    步驟六:檢查驗證、評估效果︰下屬只做你檢查的工作,不做你希望的工作IBM的前CEO郭士納的這句話將檢查驗證、評估效果的重要性一語道破。
    步驟七:標準化,固定成績︰標準化是維持企業治理現狀不下滑,積累、沉淀經驗的方法,也是企業治理水平不斷提升的基礎。可以這樣說,標準化是企業治理系統的動力,沒有標準化,企業就不會進步,甚至下滑。
    步驟八:處理遺留題目。所有題目不可能在一個PDCA循環中全部解決,遺留的題目會自動轉進下一個PDCA循環,如此,周而復始,螺旋上升。
    PDCA循環,可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。
    總而言之,ISO9001質量管理體系是適用于大部分企業內部的管理體系,它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。

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    安徽子辰企業管理服務有限公司的主營產品有:ISO22000食品安全管理體系認證,我們公司位于:安徽省合肥市溫莎杰座5棟2224。想了解更多關于【專業代辦ISO9001質量管理體系費用】的相關系信息,請查看企業的最新動態

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